4月17日，由集團公司副總裁呂金鐘、總會計師劉永東帶隊，組織財務管理中心、權益管理中心相關人員一行9人前往山西建筑工程有限公司和山西五建集團，就應收賬款等有關業務進行對標學習。
上午在建工有限公司的學習交流活動由建工有限公司總會計師姜秀峰主持。督查辦公室主任何立軍介紹了建工有限公司應收賬款清收工作經驗，總結了其下屬分公司的清欠措施，以及對竣工5年以上項目應收賬款的管理思路。資金負責人介紹了建工有限業財一體化管理方案。雙方還就應收賬款管理和資金管理相關工作進行了深入討論。
下午集團公司一行又赴五建集團進行了交流學習。五建集團總會計師智艷青主持召開了學習交流會。五建集團金融中心有關負責人圍繞制度建設和指標建立兩方面內容，詳細介紹了2017年應收賬款管理工作的重點和成績，并與我公司人員就具體財務管理工作交換了意見。
他山之石可以攻玉，此次交流學習的主要目的是對標先進，尋找差距，補足短板，通過走出去學習，為集團公司財務工作提供了新思想和新方法，為下一步開展應收賬款管理工作開拓了思路，取得了良好的效果。
