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      侯湘東到八分公司小王村回遷商業項目帶班檢查
      2022-01-12 14:39:35   作者:李暢    來源:八分公司    點擊:

        1月11日,山西四建集團黨委副書記、副董事長、總裁侯湘東到小王村回遷商業項目帶班檢查。





        侯湘東深入施工現場,詳細了解了安全文明施工、工完場清、質量管理、工程進度等情況,他要求,一是加強安全管理,節前要全方位無死角排查安全隱患,著重對臨時用電、消防保衛、生活區臨設及易燃易爆物品等方面進行逐項檢查,做好安全生產及越冬維護工作;二是加強統籌安排,制定詳細的節前材料退場計劃,責任到人;制定詳細的年后復工計劃,以2022年8月15日為完工節點,倒排工期,制定人、材、機進場使用計劃,做好疫情影響復工應急備用方案;三是加強精細化管理,項目經理要對項目整體的安全、質量、進度、成本等方面做到正規化、標準化、制度化管理,打造執行力強的項目團隊;四是做好對施工過程中索賠簽證資料的收集,做到當日收集當日整理報送;五是做好細部質量管控,做到一次成優,對電梯口出入樓層通道、電梯井防護、辦公區消防設施、大型機械、臨時用電等方面要認真檢查,發現問題立即整改完善;六是項目部要解放思想,積極主動與建設單位溝通協商,確有需要集團公司解決的困難,要第一時間反映;七是分公司要及時梳理2021年各項指標完成情況,深入剖析,明確原因,研究明確2022年重點工作,確保取得突破。

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