規范標準編寫的主要要求如下：
1、團隊標注服務于各會員企業，因結合各會員企業的管理體系及國家政策等進行編制，要在符合各會員企業的同時，要起到引領的作用。
2、對考核性標準考核內容應具體，可判斷，應有定量、定性判斷標準，企業拿到標準能結合自身項目合理打分，要有評判標準，如何評價、怎么評價，以什么方式評價，量化判斷。對指導性標準要明確應該做什么，如何做，誰去做，做完以后形成什么成果。在體現經濟效益、社會效益的同時，要衡量生態效益、價值交付。
3、參編需結合工程建設標準編制指南執行，標準層次劃分及編號示例及編排格式應符合要求。
4、對于術語上一級標準有，本標準可不需體現，有特定意義的可以寫出來。
5、要考慮標準整體的邏輯性和各章之間的邏輯性。
6、要考慮標準的可操作性，項目經理、團隊那個部門、企業做什么，誰來做，何時做，可交付成果是什么需明確。
7、精益建造是優中優，不分檔次，精益施工實施怎么去做。
8、項目管理的評價要考慮質量、安全、成本、進度、環保等接口管理，交叉性相互影響。
9、項目管理策劃要切實體現在質量、安全、進度、成本、環保方面怎么去做，怎么去管理。
10、規范內容要合適、合法、合規、適宜。
11、風險要考慮正面風險，也須考慮負面風險，定量指標需最終績效定量表示。
12、嚴格、及時、積極等詞少用，盡量減少酌情使用。
13、各項定量判斷要盡可能采取抽樣判定的方法，要切實區分有、有效，有不一定有效，能考核。
14、標準的有效性、實用性、可操作性、前瞻性。
劉立峰
山西四建四分公司
